建基咨询简答工程监理单位如何加强合同管理?

来源:建基资讯网 作者:建基咨询 发布日期:2019-11-21 点击次数:

本文摘要:工程监理单位在项目工程建设的发展过程中,为工程技工投资、施工进度以及质量的监理提供服务,来实现建设项目的完美竣工。合同管理工作在工程的监理工作中起到了至关重要的作...

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建基咨询简答工程监理单位如何加强合同管理?

  工程监理单位在项目工程建设的发展过程中,为工程技工投资、施工进度以及质量的监理提供服务,来实现建设项目的完美竣工。合同管理工作在工程的监理工作中起到了至关重要的作用。

  1.参与合同的谈判制定过程

  为了可以让工程监理单位在建设项目进行的过程中不断地开展工作,工程监理单位在项目工程业主与项目工程的施工单位正式签订合同前,应积极地投入到项目工程的合同准备、谈判以及制定的过程中去,为合同管理的工作奠定一定的基础。

  2.对合同的项目内容进行分析

  项目的工程合同签订后,监理单位需要对合同的内容进行分析和研究。在项目建设过程中,施工的材料由施工方进行提供,监理单位需要准确地掌握施工材料的来源以及具体的采办过程,进而达到加强投资控制以及项目监理的工作效率。

  3.提高监理队伍的专业性

  监理单位合同管理必须要具有科学性以及规范性,因此,监理单位需要提高监理工程师的专业性以及合同管理的能力。

  4.对合同履行情况进行跟踪和检查

  施工项目进行的过程中,监理人员应时刻注意合同中各个项目以及条款的履行情况,对于违反合同中所规定的行为及内容进行及时的修改,对于已经造成影响的行为,应及时的予以纠正。

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关键词:建基咨询,工程监理单位,合同管理

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