建基咨询:监理工作总结编写的主要内容和组成

来源:建基资讯网 作者:建基咨询 发布日期:2019-07-09 点击次数:

本文摘要:监理工作总结内容一般包括工程概况,项目监理组织体系情况,工程实施“三控、二管、一协调、一履职”的措施、效果和经验与教训等几大部分。...

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  建基咨询:监理工作总结编写的主要内容和组成
 
  监理工作总结内容一般包括工程概况,项目监理组织体系情况,工程实施“三控、二管、一协调、一履职”的措施、效果和经验与教训等几大部分。
 
  1 工程概况
 
  应说明工程所在地理位置、光伏发电单元基本构成、变电站概况、设计、施工、建设单位、建筑物功能、结构类型、投资情况等。
 
  2 项目监理组织体系情况
 
  针对监理合同和监理目标建立了哪些工作制度,如何规范工作程序建立和健全组织机构,从而使工程监理工作得以制度化、规范化地开展。结合工程情况,说明监理部怎样开展工作,提高人员素质,通过努力工作取得业主信任。
 
  3 对工程实施“三控、二管、一协调、一履职”的措施和效果
 
  监理的工作质量、进度、造价控制和合同管理、组织协调是工程监理的基本内容,须着重说明在这几项工作中如何进行有效控制,采取何种措施和技术方案,取得什么样成绩,要有一定的数字说明和依据资料。
 
  (1)质量控制方面:要体现督促承包单位建立和完善自身质量体系,重权预控、自检、试验检查和旁站等情况,建立质量责任制,规定质量控制的工作职责、工作流程、方法和措施,以及控制标准,取得了多少合格率和优良率等情况。
 
  (2)进度控制方面:如何依据合同和业主要求,加强并细化进度计划中监督管理,重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预测和报告工作,从而达到监理进度控制工作成效等情况。
 
  (3)造价控制方面:要详细说明做好工程计量与支付的审核签证工作,如何进行合同变更、设计变更等审核控制。在合同工程总量控制的前提下,如何加强分析预测、提高审核工作准确性、可靠性和原则性,实现投资效益,累计为业主节约资金程度的情况等;
 
  (4)合同管理与组织协调:重点说明熟悉、执行合同的情况,公正地处理各种关系,协调好业主、设计和承包单位各方关系的情况。
 
  4  经验与教训 包括对监理工作成效和存在问题以及改进的建议,为提高和指导今后监理工作服务。

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