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甲级监理公司定期组织工程会议是为了促进项目各参与方之间的沟通、协调和决策，并解决项目中的问题和难题。以下是一般的定期工程会议流程：

1. 确定会议议程：在每次会议前，监理公司会与相关参与方共同确定会议议程，明确讨论的主题和议题，涵盖项目进展、质量问题、安全管理、合规要求等方面。

2. 参与方的邀请：监理公司会邀请相关的参与方参加会议，包括业主代表、设计师、施工单位、承包商等，确保会议参与者的全面性和代表性。

3. 会议召开：监理公司会按照事先确定的时间和地点召开会议。会议通常由监理人员主持，确保会议的秩序和有效性。

4. 项目进展报告：首先，监理公司会汇报工程项目的进展情况，包括施工进度、质量检查结果、安全监管等方面的报告。这有助于参与方了解整体项目的状态。

5. 问题讨论和解决方案：会议将围绕项目中的问题和难题进行讨论，并寻求解决方案。相关参与方可以提出问题、提供建议和方案，监理公司负责协调参与方之间的沟通和合作。

6. 决策和行动计划：在会议中，对于问题和难题，参与方将共同讨论并作出决策，制定行动计划和时间表。监理公司会确保相关参与方理解并承担起各自的责任。

7. 会议纪要和跟进：会议结束后，监理公司会整理会议纪要，记录会议的讨论和决策结果，并将纪要分发给参与方。监理公司还会负责跟进会议讨论的结果和实施情况。

通过定期工程会议，甲级监理公司能够与各参与方保持密切的沟通和协调，及时解决项目中的问题和难题，提高项目的执行效率和质量，确保工程顺利进行。

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